9月17日更新 　　　　　　　　　　　　 　　　総合評価一般競争入札（放置車両確認事務及び標章取付事務委託業務） 　　　　　　　　ＩＳＯ９００１、Ｐマーク・ＩＳＭＳ取得会社のインセンティブ　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　算数で　１００−１＝９９　です。　ビジネスでは、１００−１＝０です。　−１、つまり、求められたものから何かが欠けると　顧客から苦情を受けます。　不良品、納期遅れ、仕様間違いがあってはいけません。　ミスが０になるような仕組みをＩＳＯをベースに共に考え試行錯誤し構築いたします。 　　　　　　　 　　　　 　　コンサルティングの方向性について 　　　　　　適合性よりも、　有効性　　「　結果が重要　」　 　　�@　顧客　及び　�A　顧客の顧客に　焦点を合わせバランスをとり 　　　　　　　ビジネスの流れに添った　仕組み構築を行います 　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＳＯってなあーに？ 　　国際標準化機構International　Organization　for　Standardizationの略称です。 　　IＳＯの使命は、Standardization標準化、すなわち、規格（決めごと）を作成することです。 　　設立された目的は、“モノやサービスの国際交易を推進し、科学、技術、経済の発展を促すこと”です。 　　ＩＳＯ１は長さを測る際の温度の決めごと、ＩＳＯ１０００はsi単位、ＩＳＯ９００１は、品質マネジメントシステム要求事項、 　　ＩＳＯ１４００１は、環境マネジメントシステム要求事項といった具合です。 　　ＩＳＯ９００１：２０００品質マネジメントシステム−要求事項って何ですか？ 　　仕事をする為に、組織の体制や目標やルールをあらかじめ決めておき、決めた通りに仕事をきっちりやって、 　　顧客の信頼や満足を得る為に作成された仕組みに関する規格です。 　　日本全体で、2008年4月現在、約４３，０００社が、ＩＳＯ９００１を取得しています。 　　理解するコツについて 　　�@　最も大切なことは、「ＩＳＯを理解して自分のものにしたい」と強く願望すること。空を飛びたいと強く願った人が、 　　　　一番最初に飛行機をつくりました。強い思いがないと何事も始まりません。そして、長くも続きません。 　　�A　６つのＫＥＹ　ワード　・・・　組織的・体系的・計画性・客観性・論理的・仕組み。 　　�B　顧客の視点（私の給料は会社が払っているのでなく、お客様が払っている） 　　�C　是正（誤ってから直す）よりも、予防重視（不良品は作らない）でルールを考えて下さい。 　　�D　ＰＤＣＡ　（マネジメントシステム）を常に頭の中に入れておいてください。 　　　　Ｐｌａｎ　　　　目標を掲げ、それを達成する為のルール（仕事のやり方）を決める。 　　　　Ｄｏ　　　　　ルール通りきっちり仕事を行い、ポイント・ポイントで記録に残す。 　　　　Ｃｈｅｃｋ　　仕事の成果を評価します《客観的に》 　　　　Ａｃｔｉｏｎ　　ねらった目標と実際の仕事の結果の差を分析し、なぜ出来なかったかを考え対策をする。 　　日本のＩＳＯの総本山の（財）日本適合性認定協会ＪＡＢのホ−ムペ−ジ（http://www.jab.or.jp）を見ますと、 　　2008年4月4日現在　９００１品質の登録済会社　42，633社　　１４００１環境登録済会社　20，549社 　　世界的に見れば、品質９００１の取得件数のトップは　中国で、　環境１４００１は、日本が世界1の取得件数です。 　　　　　　弊社のコンサルの　５つの特徴 　　　　お好きなコンサルをご選定下さい　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　　　　　　ＩＳＯ　見積り依頼書　　　　　 　（１）　JAB系　審査会社で、主任審査員としての活動を 　　　　　経験していますので、審査員の切り口を伝授できます 　（２）　貴社の目標に合わせたコンサルをいたします 　　　　　【　地域ナンバー１　も　貴社次第です　】 　（３）　お好きなコンサル日・時間を選べます 　（４）　現場・現実・人財に応じたコンサルをします 　（５）　お好きなコンサルを選定できます 　　　　　コンサルタントは、全員　主任審査員　又は　審査員